Methodenkompetenz von Personalverantwortlichen in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)

Entwicklung von Schulungs- und Coaching-Angeboten für Personalverantwortliche in KMU zur Erweiterung ihrer Methodenkompetenz, um Personalauswahlprozesse zu effektivieren.

 

             

Dieses (Folge-)Projekt ist aus den Ergebnissen des Studie "Revision von Profiling-Instrumenten - Abgleich vorhandener Instrumentarien und Entwicklung von allgemein verwendbaren Profiling-Instrumenten" entwickelt worden.

Als ein zentrales Ergebnis der Vorstudie und Ausgangssituation für dieses Projekt kann festgehalten werden, dass eine breite Palette an differenzierten Profiling-Instrumenten auf dem Markt und in der Wissenschaft existiert, diese jedoch bei Personalauswahlverfahren in KMU in der Regel keine Anwendung finden. Als Gründe dafür wurden von potentiellen Anwendern zu hohe vermutete Kosten- und Zeitaufwand sowie eine mangelnde Intransparenz bezüglich der Validität der Ergebnisse benannt. Während Bewerber vielfach gut vorbereitet - und teilweise auch in Bewerbertrainings geschult - an Personalauswahlverfahren partizipieren, ist auf Seiten der Unternehmensvertreter eine mangelnde Professionalität und Methodenkompetenz wahrnehmbar. Ziel dieses Projekts ist es, ein handhabbares Schulungs- und Coaching-Angebot für Personalverantwortliche in KMU zu entwickeln, um eine systematische Personalauswahl zu führen und die Treffsicherheit in der Bewerberauswahl zu optimieren. Besondere Aufmerksamkeit erhält die Identifizierung sog. nicht-formale Qualifikationen, wie Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit etc., die in modernen Arbeitsabläufen in zunehmenden Maße eine größere Bedeutung einnehmen und die Leistungsfähigkeit des Mitarbeiters und den Erfolg des Unternehmens mitbestimmen. Durch die erhöhte Passgenauigkeit in der Identifizierung zwischen Arbeitsplatzanforderung und Bewerberprofil soll ein Beitrag geleistet werden, Reibungsverluste im Matching von Angebot und Nachfrage auf dem regionalen Arbeitsmarkt zu verringern. Der Begriff Personalverantwortliche wird in diesem Projektvorhaben in einem weiteren Sinn verstanden, so dass nicht nur Personen aus Personalabteilungen angesprochen werden, sondern auch Personen aus Fachabteilungen, wie Meister und Vorarbeiter, die als Vorgesetzte an Personalauswahlentscheidungen partizipieren.

Praxisnah wird in diesem Projekt eine bedarfsorientierte Schulungsmaßnahme entwickelte, die von der Ermittlung der Arbeitsplatzanforderungen bis zu der Bewertung von Bewerberantworten reicht. Diese Trainingsmaßnahme wird in mehreren Veranstaltungen im Haus der Unternehmer Personalverantwortlichen aus Duisburger KMU kostenfrei angeboten. Zusätzlich besteht das Angebot eines Coachings in konkreten Fällen der Personalauswahl.

Projektdauer:
01.01.2004 - 31.12.2004

Projektträger:
UnternehmerHaus AG

Projektverantwortung:
Prof. Dr. Rolf Dobischat

Projektbearbeitung:
Veit Echterhoff

Zuwendungsgeber:
Stadt Duisburg mit finanzieller Unterstützung des Europäischen Sozialfonds und des Landes NRW