Viele strukturelle Veränderungen hat das Dezernat Digitale Transformation und Akademisches Controlling bereits mit sich gebracht. Eine prägende Veränderung ist die Installation einer Digitalisierungskoordination.

Die Aufgaben bestehen im Wesentlichen aus dem Kompetenzaufbau in den Bereichen digitale Prozesse, Prozess-, Projekt- und Changemanagement.

Weiter soll hier federführend die Beratung und Begleitung der dezentralen Projektleiter*innen aus den Organisationen bei Digitalisierungsprozessen erfolgen.