Ute Nieskens

Bereichsleitung Strategisches Immobilienmanagement

Zuständigkeiten:

• Bereichsleitung Strategisches Immobilienmanagement
• Portfolioplanung
• Hochschulstandort-Entwicklungsplanungen (HSEP)
• Bedarfsplanung/Machbarkeitsstudien
• Neue Flächen- und Raumkonzepte
• infrastrukturelle Flächenbestandsentwicklung
• Projektleitung ZdA@AB

Bojan Brötz

Multiprojektmanager

Zuständigkeiten:

• bereichsübergreifende Projektkoordination und Terminüberwachung der baulichen Projekte im Dezernat
• Übergeordnete Ressourcenplanung
• Projektmanagementstandards und hybrides Projektmanagement
• Entwicklung und Steuerung eines laufenden Reportings für das dezernatsweiter Projekt-Portfolio

Doris Scholz

Sachbearbeitung für das Strategische Immobilienmanagement

Zuständigkeiten:

• Datenbankbetreuung
• Bearbeitung von Projektthemen

Assistenz für das Strategische Immobilienmanagement

Zuständigkeiten:

• Unterstützung bei Sitzungen, sowie in der Vor- und Nachbereitung
• Terminkoordination

Bastian Steden

Projektentwicklung und Portfoliomanagement

Zuständigkeiten:

• Steuerung, Begleitung und Beauftragung von Machbarkeitsstudien/ Konzepten sowie  Hochschulentwicklungsplanungen
• Identifikation der objektspezifischen Chancen und Risiken der Liegenschaften der UDE
• Erstellung von Entscheidungsvorlagen für Investitionsvorhaben und Projekte
• Portfoliomanagement u.a.:
  • Regel-Reportings auf Gesamt-Portfolioebene
  • Erstellung von Variantenbetrachtungen und Wirtschaftlichkeitsanalysen in Entwicklungsprojekten und -szenarien

Katharina Höfer

New Work Managerin >zu New Work@UDE

Zuständigkeiten:

• Konzeptentwicklung zur praktischen Umsetzung der Flexibilisierung der UDE-Büroumgebungen
• Entwicklung und Präzisierung von Prozessen im Rahmen von Arbeitsplatz-Flexibilisierungen; nachhaltige Vereinfachung der Abläufe für alle Beteiligten
• Schnittstellenmanagement zu allen hierfür wesentlichen UDE-Dezernaten und Diensten.
• (Weiter-) entwicklung der UDE-Raumtypologien und -Einrichtungsstandards
• Unterstützung von Organisationsprojekten zur Büro-Flexibilisierung in Verwaltung, Wissenschaft und zentralen Betriebseinheiten der UDE
• Entwicklung von Schritt-für-Schritt Anleitungen für die Nutzenden

Claus Niephaus

New Work Manager >zu New Work@UDE

Zuständigkeiten:

• Projektmanagement und Finalisierung der Teilprojekte des Projekts ZdA@AB, die bis Ende 2024 noch nicht abgeschlossen wurden (Fertigstellung der Impulsfläche T03 R03 / Rahmenkonzept zur Flexibilisierung der Verwaltung)
  • Entwicklung von Raumtypologien und Standards der Rahmenbedingungen für die Flexibilisierungsprojekte und deren Implementierung in den baulichen Linienbetrieb.
  • Prozessentwicklung und Erstellung Rahmenkonzept zur UDE-internen Anwendung bei Neu-, Umbau-, und Sanierungsprojekten der Verwaltung 
• Strategieentwicklung und Implementierung in den Linienbetrieb 
• Koordinierung von Projekten im Hinblick auf Wirtschaftlichkeit und Effektivität.
• Ergebniscontrolling: Vorbereitung, Auswertung, Zusammenführung und Finalisierung von Projektdokumentationen aus einzelnen Projekten 

Constanze Buchholz

New Work Managerin >zu New Work@UDE

Zuständigkeiten:

• Wissens- und Erfahrungstransfer aus dem Projekt Zukunft der Arbeit@Arbeitswelt Büro in das neue New Work Team
• Auswertung und Zusammenführung der Ergebnisse aus den Teilprojekten, Finalisierung der Projektdokumentation zur Erstellung eines Rahmenkonzepts zur UDE-internen Anwendung bei Neu-, Umbau-, und Sanierungsprojekten 
• Beratung von Nutzer:innen zu Flexibilisierungsbedarfen

• Verbesserung bestehender Abläufe zur Umsetzung dieser Bedarfe und Mitgestaltung eines Prozessrahmens zur Flexibilisierung von Arbeitsplätzen
• Einführung dieses Prozesses in den Regelbetrieb des Dezernats Gebäudemanagement, hier Schwerpunkt Kommunikation