TEAM: Strategische Steuerung (SST)

Wir sind ein heterogenes Team, bestehend aus Fachexpert:innen unterschiedlicher Aufgabenbereiche, und unterstützen die strategische Entwicklung des Gebäudemanagements in den Bereichen Finanzen und Controlling, IT, Vertragsmanagement, Risikomanagement sowie Kommunikation und Marketing.

Für die gemeinsam mit der Dezernatsleitung definierten langfristigen Ziele entwickeln wir Strategien, damit wir diese für unsere Hochschule und unser Dezernat zügig erreichen können.

Milena Schramm
Teamleitung

Fachexpertin Finanzen + Controlling (teilz.)

Zuständigkeiten:

  • finanzierungsbezogene Steuerung von Sondermitteln
  • ganzheitliches Controlling aller Finanzmittel im Dezernat
  • Betreuung dezernatsinterner mittelfristiger Maßnahmen - Finanzplanung (MiMaFi)
  • Entwicklung eines geeigneten Benchmarking-System für das Dezernat

Kristina Kurtenko

Fachexpertin Finanzen + Controlling (teilz.)

Zuständigkeiten:

  • finanzierungsbezogene Steuerung von Sondermitteln
  • ganzheitliches Controlling aller Finanzmittel im Dezernat
  • Betreuung dezernatsinterner mittelfristiger Maßnahmen - Finanzplanung (MiMaFi)
  • Entwicklung eines geeigneten Benchmarking-System für das Dezernat
  • kaufmännische Betreuung für RAR-Projekte

Nicole Leifeld

Fachexpertin Kommunikation + Marketing

Zuständigkeiten:

  • verantwortliche Steuerung einer einheitlichen, adressatengerechten und aktiven Kommunikation aus allen Dezernatsbereichen
  • Umsetzung und Betreuung eines aktiven Dezernats-Marketing zur Positionierung von Leistungen/ Erfolgen/ Arbeitgeberattraktivität
  • CAFM ( essentials fm Web)
  • Dokumentenmanagement

Kerstin Engel

Fachexpertin Vertrags- + Risikomangement

Zuständigkeiten:

  • Aufbau und strategische Steuerung eines ganzheitlichen Vertragsmanagements für das Dezernat
  • An- und Abmietungen sowie laufende Vertragsangelegenheiten der Immobilienmietverträge mit Dritten
  • Steuerung und weiterer Ausbau eines ganzheitlichen Risikomanagement für das Dezernats
  • Entwicklung von ganzheitlichen Strategien zur Optimierung der Immobilienbewirtschaftung

Andreas Gadde

Fachexperte IT-Projekte

Zuständigkeiten:

  • dezernatsweite Entwicklung und Gesamtsteuerung strategischer IT-Themen
  • Konzept zur Steigerung der IT-Sicherheit des GM ( betriebskritische, technische Anlagen)

A-Zunsere Handlungsfelder

Wer ist der richtige Ansprechpartner für welche Tätigkeit? Welche Leistungen fallen überhaupt in den Aufgabenbereich des Dez. Gebäudemanagement? Wo finde ich Hausmeisterdienstpläne  oder Umzugsleitfäden? Dies und vieles weitere mehr erfahren Sie von A-Z über den Hauptthemenpunkt „Unsere Leistungen und Aufgabenbereiche"

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