Herzlich willkommen auf den Seiten des Lehrstuhls für ABWL und Controlling

Unsere Lehrstuhlpräsentation und unser Lehrstuhlportrait vermittelt Ihnen einen schnellen Überblick zum aktuellen Lehr- und Forschungsprofil des Lehrstuhls für ABWL und Controlling.

Das Fachgebiet Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Controlling sucht zwei

wissenschaftliche:n Mitarbeiter:in (w/m/d)
(Entgeltgruppe 13 TV-L, 50/75%)

Ihre Aufgaben

Sie möchten sich nach Ihrem Studium in der universitären Forschung und Lehre im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen einbringen?

• Sie würden gerne zu einem Thema in den Schnittstellenbereichen der Betriebswirtschaftslehre promovieren, das Sie weitgehend selbst gestalten können?
• Sie haben Freude am selbstbestimmten und eigenverantwortlichen Arbeiten?
• Ihnen macht Lehre und Umgang mit Studierenden Spaß?

Zu den konkreten Aufgaben gehören z. B. die Mitarbeit an der Vorbereitung, Organisation und Durchführung von Bachelor- und Masterveranstaltungen sowie das Verfassen wissenschaftlicher Forschungsbeiträge. Die Gelegenheit zur wissenschaftlichen Weiterqualifikation (Promotion) wird geboten und ist ausdrücklich erwünscht.

Ihr Profil

• Erwartet wird ein überdurchschnittlicher Hochschulabschluss (mind. 8 Semester Regelstudienzeit) und die Motivation, die Fachgebietsarbeit proaktiv zu unterstützen.
• Die Bewerber:innen sollten Freude an der Arbeit in der Lehre haben und Studierenden gegenüber freundlich und verbindlich auftreten können.
• Aufgrund der angebotenen Flexibilität im Arbeitsalltag sind Fähigkeiten zur Selbstorganisation sowohl im eigenen Aufgabengebiet als auch im Team erforderlich.
• Weiterhin ist die Fähigkeit zum wissenschaftlichen Arbeiten Voraussetzung für die Promotion.

Sie erwartet

• eine interessante, verantwortungsvolle Tätigkeit mit Gestaltungspotenzial
• die Möglichkeit zur Promotion in den Schnittstellenbereichen des Wirtschaftsingenieurwesens mit zahlreichen Unterstützungsangeboten
• eine flexible Gestaltung des Beschäftigungsverhältnisses
• hybride Arbeit mit der Möglichkeit von Homeoffice
• ein breit aufgestelltes Fort- und Weiterbildungsangebot
• Familienfreundlichkeit durch Betreuung für Ihre Kinder und Beratung bei Ihren Pflegeaufgaben
• ein diskriminierungsfreies Arbeitsumfeld mit einem respektvollen, wertschätzenden Miteinander
• attraktive Sport- und Gesundheitsangebote der Universität (Hochschulsport)
• eine sehr gute ÖPNV-Anbindung und kostenfreie Parkplätze

Besetzungszeitpunkt      ab dem 01.01.2025, spätestens ab dem 01.04.2025

Vertragsdauer                   vier Jahre (Verlängerung möglich

Arbeitszeit                          19 Std. 55 Min bzw. 29 Std. 52 Min. (50 bzw. 75%)

Bewerbungsfrist               bis 31.10.2024

Ihre Bewerbung mit den üblichen Unterlagen richten Sie bitte unter Angabe der Kennziffer 589-24 an Herrn Prof. Dr. Andreas Wömpener, Universität Duisburg-Essen, Fakultät für Ingenieurwissenschaften, 47048 Duisburg, Telefon 0203 379 6000, E-Mail andreas.woempener@uni-due.de .

Der Lehrstuhl für ABWL & Controlling ist umgezogen.

Die neue Anschrift lautet:

TECTRUM - Technologiezentrum für Duisburg
1. OG, Finger 1, Räume I.1129-I.1130 und I.2210-I.2213
Bismarckstraße 120
47057 Duisburg

Anfahrt/Wegbeschreibung

Ankündigung

Erweiterung der Wahlmöglichkeiten im Schwerpunkt Controlling (Bachelor und Master)

Im Schwerpunktbereich Controlling kann nun sowohl im Bachelor als auch im Master aus einem größeren Veranstaltungsangebot ausgewählt werden. Ziel ist es, Ihnen eine Gestaltung des Schwerpunktes zu ermöglichen, die Ihren Interessen und zukünftigen Entwicklungsplänen entspricht. Gerade im Controlling als Schnittstellenfunktion zu vielen betriebswirtschaftlichen Disziplinen ist eine differenzierte Profilierung sinnvoll und eröffnet vielfältige Perspektiven.

Im Bachelor kann im Schwerpunkt neben den Pflichtfächern „Bachelorseminar Controlling“ und „Kostenmanagement und Controlling“ eine Veranstaltung aus den folgenden ausgewählt werden: Produktionsmanagement, Strategisches Management, Strategisches Marketing sowie Technologie- und Innovationsmanagement.

Im Master kann im Schwerpunkt neben den Pflichtfächern „Masterseminar Controlling“ und „Kostenmanagement und Controlling“ eine Veranstaltung aus den folgenden ausgewählt werden: Anlagen- und Energiewirtschaft, Dynamisches Automobilmanagement, Ganzheitliche Unternehmensführung, Kreativitätsmethoden und Innovationscontrolling in der Mobilität, Open Innovation in Mobilitätsunternehmen, Supply Chain Management sowie Wertorientierte Unternehmenssteuerung.

Wir weisen darauf hin, dass die gewachsene Wahlfreiheit naturgemäß mit einem Konfliktpotiential hinsichtlich von Veranstaltungs- und Prüfungsterminen einhergeht. Selbstverständlich versucht die Fakultät dies zu minimieren, jedoch können Überschneidungen im Wahlbereich nie ganz ausgeschlossen werden.  

Abschlussarbeiten in Forschungsprojekten

Abschlussarbeit Wertanalyse bei MAN Diesel & Turbo Augsburg (Daueraushang)

Stellenangebote

Stellenangebote für Absolventinnen und Absolventen

Wir informieren Sie an dieser Stelle, sobald interessante Angebote aus der Unternehmenspraxis an uns herangetragen werden.

Neue Veröffentlichungen am Lehrstuhl ABWL und Controlling

	Corporate Digital Responsibility – Ausgestaltung und Steuerung der unternehmerischen Verantwortung im digitalen Zeitalter, mit E. Kempkes, J. A. Kempkes und F. Suprano, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 33. Jg. (2021), Heft 6, S. 29-35.
	Management digitaler Transformationen – Neuausrichtung von Shared Service Centern in der Automobilindustrie, mit B. Freistühler, J. A. Kempkes und F. Suprano, in: Proff, H. (Hrsg.): Neue Dimensionen der Mobilität – Technische und betriebswirtschaftliche Aspekte, Wiesbaden, 2020, S. 95-106.
​ ​	Welche Bedeutung hat die Digitalisierung für das Controlling in EVU, mit L. Wunderlich, in: ew - Magazin für die Energiewirtschaft, 119. Jg. (2020), Heft 1, S. 12-14.
	Controller und Data Scientist in der Unternehmenspraxis – Eine empirische Analyse der Aufgabenprofile im digitalen Zeitalter, mit S. Freistühler, J. A. Kempkes und F. Suprano, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 31. Jg. (2019), Heft 3, S. 62-68.
​	Finance Factory – Auswirkungen der Digitalisierung auf die Finanzorganisation, mit J. A. Kempkes, F. Suprano und L. Tebbe, in: Zeitschrift Führung + Organisation, 88. Jg. (2019), Heft 2, S. 98-104.
​​ ​ ​	Resolving the reliance on fixed estimation dates in the implied cost of equity capital approach, mit J. A. Kempkes, in: Journal of Business Valuation and Economic Loss Analysis, 14. Jg. (2019), Heft 1, S. 1-23.
	Steht die CSR-Berichterstattung vor einer Trendwende? Eine empirische Analyse deutscher Nachhaltigkeitsberichte, mit J. A. Kempkes, M. Schalk und F. Suprano, in: Die Wirtschaftsprüfung (WPg), 72. Jg. (2019), Heft 1, S. 25-32.
​ ​	Das Netzdiagramm als Hilfsmittel zur zielsetzungsgerechten Beurteilung von Controllinginstrumenten im unternehmerischen Carbon Management, mit L. Wunderlich und M. Stenmans, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 30. Jg. (2018), Heft 6, S. 59-66.
​ ​	Controlling in der Ideenphase bei Open Innovation, mit E. Lapus und L. Wunderlich, in: Controlling & Management Review, 62. Jg. (2018), Heft 9, S. 48-53.
	Produktion 4.0 mit den richtigen Kennzahlen steuern, mit J. A. Kempkes und F. Suprano, in: Controlling & Management Review, 62. Jg. (2018), Heft 4, S. 56-61.
	Digitale Unternehmenssteuerung – Eine empirische Analyse der zentralen Gestaltungsdimensionen, mit J. A. Kempkes, F. Suprano und M. B. Wesser, in: Zeitschrift für Corporate Governance, 13. Jg. (2018), Heft 3, S. 132-137.
	Controller 4.0 – Anforderungsprofil des Controllers im digitalen Zeitalter, mit B. Drerup und F. Suprano, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 30. Jg. (2018), Heft 1, S. 57-63.

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