Dr. Katharina Jörges-Süß

Lebenslauf

Seit November 2010: Akademische Oberrätin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre im Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Duisburg-Essen, Campus Duisburg (Fakultät für Ingenieurwissenschaften, Abteilung Maschinenbau); Koordinatorin und Fachberaterin der Studienprogramme Wirtschaftsingenieurwesen

Von Mai 2008 bis Oktober 2010: Akademische Rätin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre im Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Duisburg-Essen, Campus Duisburg (Fakultät für Ingenieurwissenschaften, Abteilung Maschinenbau); Koordinatorin und Fachberaterin der Studienprogramme Wirtschaftsingenieurwesen   

April 2007 bis April 2008: Projektkoordinatorin in einer mittelständischen Unternehmensberatung   

Juni 1999 bis April 2007: wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre insbesondere Personalwirtschaft an der Universität Duisburg-Essen, Campus Essen, Fachbereich Wirtschaftswissen­schaften

Dezember 2006: Promotion zur Dr. rer. pol. (Dissertation: „Leistungsbezogene Bezahlung in der Öffentlichen Verwaltung. Eine neoinstitutionalistisch-historische Analyse“, München, Mering 2007

1994-1999: Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Bergischen Universität Wuppertal
Studienschwerpunkte: Arbeit und Produktion (Personal), Planung und Organisation, Arbeits- und Sozialrecht
Abschluss: Diplom-Ökonomin

Lehrveranstaltungen

Ausgewählte Publikationen (seit 2006)

  • Leistungsorientierte Bezahlung in der öffentlichen Verwaltung: Warum spiel(t)en Personalräte in der Reformdebatte nur eine kleine Rolle? In: Hoßfeld, Heiko/Ortlieb, Renate (Hrsg.): Macht und Employment Relations, München und Mering 2013, S. 117-122
  • Leistungsorientierte Bezahlung in der öffentlichen Verwaltung: Eine neoinstitutionalistische Analyse, in: Industrielle Beziehungen 18 (1-2/2011), S. 99-118 (mit Stefan Süß)
  • Leistungsbezogene Bezahlung in der Öffentlichen Verwaltung. Eine neoinstitutionalistisch-historische Analyse, München, Mering 2007. Weitere Informationen finden Sie hier. (s.a. Deckblatt)
  • Schwerpunktstichwort „Personalführung“, in: Häberle, Siegfried (Hrsg.): Lexikon der Betriebswirtschaftslehre, München und Wien 2007 (zusammen mit Stefan Süß)
  • Implementierung einer leistungsbezogenen Bezahlung in öffentlichen Verwaltungen – Eine Untersuchung auf Grundlage der neo-institutionalistischen Organisationstheorie, in: Matiaske, Wenzel/Holtmann, Doris (Hrsg.): Leistungsvergütung im öffentlichen Dienst, München und Mering 2007, S. 189-206
  • Öffentlicher Dienst: Zahlt sich Leistung aus? In: Personalführung 39 (7/2006), S. 34-40