In frauendominierten Berufen wird in der Regel deutlich schlechter verdient als in männerdominierten Berufen. Inwieweit sich dahinter Diskriminierungen in der Arbeitsbewertung aufgrund des Geschlechts verbergen, untersuchte das Forschungsprojekt Comparable Worth. Im Projekt wurde erstmals statistisch ermittelt, inwieweit derzeit auf dem deutschen Arbeitsmarkt ungleiches Entgelt für gleichwertige Arbeit (work of comparable worth) gezahlt wird und inwiefern insbesondere für Frauen dadurch Einkommensnachteile entstehen. Rein rechtlich muss nicht nur für die gleiche Arbeit, sondern auch für gleichwertige Arbeit in deutschen Betrieben bzw. im Geltungsbereich eines Tarifvertrags ein gleiches Entgelt gezahlt werden.

Die Forschungsfragen ergaben sich vor dem theoretischen Hintergrund des „Comparable-Worth“-Ansatzes, der insbesondere inspiriert von der Geschlechtersoziologie von einer systematischen Unterbewertung weiblicher Erwerbsarbeit durch vergeschlechtlichte und diskriminierende Arbeitsbewertungen ausgeht. Zuvor war dieser Ansatz nicht umfassend statistisch überprüft worden. Empirisch wurden Unterbewertungen weiblicher Erwerbsarbeit bisher nur in Einzelfällen nachgewiesen. Ungeklärt war, inwiefern und in welchem Umfang sie für den gesamten Gender Pay Gap relevant sind. Diese Forschungslücke versuchte das Projekt zu schließen.

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Zwei aufeinander aufbauende Projektbausteine wurden bearbeitet.

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Im Rahmen des ersten Bausteins wurde anhand der BIBB/BAuA-Erwerbstätigenbefragung ein „Comparable Worth Index“ erstellt, der es ermöglicht, aus arbeitswissenschaftlicher Sicht und nach rechtlichen Standards gleichwertige Tätigkeiten zu identifizieren. Zur Erstellung des Index wurden verschiedene Tätigkeitsaspekte berücksichtigt, wie z.B. psycho-soziale Anforderungen oder auch Anforderungen an das Wissen und Können. Der Index wurde abschließend sowohl durch quantitative als auch qualitative Methoden validiert.

Aufbauend auf den Ergebnissen des ersten Projektbausteins sah der zweite Baustein weiterführende multivariate Analysen anhand der Verdienststrukturerhebung vor. Zu diesem Zweck wurde der erstellte „Comparable Worth Index“ den Daten der Verdienststrukturerhebung zugespielt. U.a. wurde ein „Comparable Worth Gap“ berechnet, der beziffert, inwieweit die Verdienste von Frauen und Männern abweichen, die aus arbeitswissenschaftlicher Sicht gleichwertige Tätigkeiten ausüben.

Ziel des Projektes war es, einen Beitrag zur Ursachenanalyse des Gender Pay Gaps zu leisten und insbesondere den Anteil der Arbeitsbewertung an den Entgeltunterschieden zu erforschen.

Die Projektergebnisse bestätigen die Devaluationshypothese. Insgesamt konnte unter Kontrolle der Arbeitsanforderungen und persönlicher Merkmale ein Gender Pay Gap von rund 10% ermittelt werden. Dabei steigt die Lücke zwischen Männer- und Frauenlöhnen mit zunehmender Arbeitsschwere (zunehmender CW-Wert) weiter an. Tarifverträge vermögen diese Differenz zwischen Frauen- und Männerlöhnen bei vergleichbaren Arbeitsanforderungen zwar abzuschwächen, aber nicht aufzuheben