Ein Team ist zwar eine Gruppe, aber nicht jede Gruppe ist ein Team. Führungskräfte tragen nicht nur die Verantwortung für die optimale Zusammenstellung der benötigten Kompetenzen in einem Team, sondern sollten auch Wünsche und Ambitionen der Teammitglieder berücksichtigen, um den Beitrag jeder/jedes Einzelnen erkennen und wertschätzen zu können. 

Teams können dann effektiv arbeiten, wenn Sie im Hinblick auf Ihre

• Zielsetzungen, ihre gemeinsame Ausrichtung bzw. Perspektive
• Prozesse und Aufgabenverteilung
• der Rollen und Erwartungen sowie
• internen und externen Schnittstellen und
• in ihrer Zusammenarbeit gut aufeinander abgestimmt sind.

Alle Veränderungen organisatorischer, technischer oder personeller Art wirken sich immer auch auf das Team bzw. die Arbeitsgruppe aus. Gerade von der Bereitschaft der Teammitglieder, Veränderungen mitzutragen, hängt in besonderem Maß das Gelingen von Veränderungs-, Neustrukturierungs- und Entwicklungsprozessen ab.
Anlässe für Teamentwicklung können z. B. sein:

• Zusammenlegung bestehender Teams zu einer neuen Einheit
• neue Führungskraft oder Leitung
• neue Mitarbeitende
• Veränderungen von Zielsetzungen und wesentlicher Aufgaben in bestehenden Teams
• Veränderungen, die Druck und Anspannung auslösen und damit zu möglichen Ursachen von Konflikten werden
• Kommunikation und Kultur im Team

Das Angebot der Teamentwicklung richtet sich an Lehrstühle, Arbeitsgruppen, Projektgruppen, Fachbereiche, wissenschaftliche und betriebliche  Einrichtungen in Lehre und Forschung ebenso wie die Organisationseinheiten in der Verwaltung.
 
Jeder Teamworkshop wird individuell auf die Belange der Teilnehmenden abgestimmt. Es erfolgt im Vorfeld eine gemeinsame Auftragsklärung mit Ihnen, Ihrem Team und einer/einem von der PE vermittelten Moderatorin bzw. Moderator. Dazu gehört auch der zeitliche Rahmen eines solchen Workshops.

Bei Interesse nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.