V: 2 | Ü: 0 | P: 0 | S: 0 | Credits: 5 Beschreibung

Diese Veranstaltung behandelt Grundlagen des strategischen Managements, die strategische Zielplanung sowie die strategische Analyse und Prognose. Dann werden die beiden grundlegenden Forschungsrichtungen im strategischen Management behandelt: die markt- und die ressourcenorientierte Sichtweise, die unterschiedliche Strategien von Herstellern und -zulieferern begründen. Überlegungen zur Konsistenz der Strategien, zum Einfluss von Private Equity Unternehmen und zur Strategiebewertung schließen die Veranstaltung ab.

Lehrform:

Vorlesung, Diskussion von Theorien, optionale kleine Fallstudie

Lernziele:

Die Studierenden

• lernen, wie strategisches Management im Unternehmen durchgeführt wird,
• entwickeln ein Verständnis für strategische Zusammenhänge bei unternehmerischen Entscheidungen und die damit verbundene Umsetzungsproblematik
• erlernen Methoden und Konzepte der strategischen Entscheidungsfindung aus theoretischer und empirischer Perspektive

Studienleistung:

Klausur, Dauer 60 Minuten